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未来中国建材的战略发展与营销(3)
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摘要:4 中国建材在未来中营销策略分析 4.1 充分利用O 2O的营销模式 在电子时代,商品的销售突破了地域性,在一定程度上为各个企业的发展提供了新的发展机遇
4 中国建材在未来中营销策略分析
4.1 充分利用O 2O的营销模式
在电子时代,商品的销售突破了地域性,在一定程度上为各个企业的发展提供了新的发展机遇。基于这样的状况,在未来发展中,中国建材集团应充分采用O2O的营销模式,通过互联网平台,对自身的建材商品进行销售。在实际的操作中,为了获得更多的经济效益,应组织并建立建材行业网,将一定区域内的建材集团通过互联网平台的形式,对商品和企业的营销服务进行展示,通过这样比对和竞争的方式,能在一定程度上促进建材集团对自身商品的竞争,更有利于具有优质建材商品的销售。另外,在现今的电子商务中,在搜索引擎上对自身商品和企业进行宣传的方式多种多样,其中竞价排名成为最有效的方式。因此,为了获得有效的企业网站浏览量,应适当开展该种宣传方式。
4.2 注重营销服务水平的提升
作为自产自销的建材集团而言,建材商品的生产对集团的发展具有深远的影响,同样营销服务的水平也影响着建材集团的经营和发展。基于这样的状况,在中国建材未来的发展中,应注重对自身营销水平的提升,这样才能更有效地提升商品在市场中的占有率。在实际的操作中,要对建材商品销售的前期、中期和后期的服务质量进行提升,这样才能更好地提升客户对商品和企业的满意度和忠诚度,为中国建材繁荣发展提供重要保障。
5 结语
对中国建材在未来中的发展战略分析:推陈出新和技术引领。通过对技术的革新来提升商品的质量。对中国建材在未来中营销策略分析:(1)充分利用O2O的营销模式;(2)注重营销服务水平的提升,通过对营销策略的调整,不仅能有效地适应当今的市场环境,同时还能提升中国建材在国内外市场环境中的竞争力。为中国建材的发展提供参考性建议。
文章来源:《中国建材科技》 网址: http://www.zgjckjzz.cn/qikandaodu/2020/0818/509.html
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