关于召开中国建材联合会系统2019年改革发展与

各直属单位、专业协会，联合会各部门、产业链、分会、投资实体：

2019年是建国七十周年，也是决胜全面建成小康社会的关键之年，更是中国建材联合会系统广大干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面贯彻落实党的十九大精神和中央决策部署全面推进高质量发展之年，是联合会系统实现2018-2020年三年改革发展目标承前启后的关键一年。为切实创新与提升中国建材联合会系统2019年目标发布会的质量，保证发布会效果，根据2019年2月28日乔龙德会长在中国建材联合会系统目标发布会动员会上的讲话精神，现就认真做好中国建材联合会系统2019年目标发布会的有关工作通知如下：

一、发布目标的主要内容与质量要求

中国建材联合会系统各直属单位、专业协会，本部各部门、产业链、分会和投资实体，要紧密围绕2019年2月28日乔龙德会长在中国建材联合会系统目标发布会动员会上的讲话《明确站位找准定位 扭住主要矛盾和瓶颈 创新思维拓展功能 全面推进高质量发展》(中建材联综发〔2019〕24号，另发)，认真组织讨论并由班子集体决定2019年本单位的改革发展与经济责任目标、党建与廉政建设责任目标。2019年目标要充分体现乔龙德会长的讲话精神，明确新时代的站位与定位，以现存问题为导向，紧扣12项重点工作确立本单位2019年的目标任务。联合会本部和各专业协会的目标内容要全面涵盖12项重点工作(联合会本部要按部门分工各自对号入座)，直属单位有机结合行业工作的6项任务，重点对号入座7-12项重点工作，同时，要落实好改革创新的四项要求，切实保证2019年联合会系统全面进入高质量发展。

12项重点工作见中建材联综发〔2019〕24号文件，其标题为：

1.以解决各产业产能严重过剩，淘汰落后产能的突破和推进为主攻目标，将转型升级推向实质性地转折。

2.全面推进建材服务业、新兴建材产业、“走出去”发展，同时推进三个“三个一批”的实际落地，并且分别有量化的增长比例。

3.总结水泥、平板玻璃“两个二代”技术装备研发的成功经验，在进一步择优组合示范线全套技术的基础上，一方面认真抓好示范线项目的开工，同时以“两个二代”的版本为牵引，所有产业在今年三季度之前拿出本产业技术装备创新提升的攻关方案。

4.继续推进并在所有的建材行业中组织大气污染防治攻坚战，在建材各主要产业进一步提升能耗和排放标准的前提下，主要产业、主要生产线排放全部达标。

5.科技创新驱动推进产业技术全面提升，标准创新推进行业结构优化升级。

6.确保行业经济稳定增长，行业的总体经济发展要实现三个目标，在经济稳增长方面必须抓好三件事。

7.全面提升扩展联合会系统服务功能，扩展延伸主营业务，增强影响力、竞争力与自身的经济实力。

8.把加强党的领导，党管一切落到每个党组织的职责和制度中。

9.创新发展方式，拓展发展模式，在资源组合的结合点上，在业务拓展的连接点上，在经济体制的改革点上都要有新的突破。

10.把市场化经营、企业化管理全面推上轨道。

11.扭住人才结构不合理和有用人才短缺的主要矛盾，把人才攻坚战由书面落到实地。

12.全面推进行业、联合会系统的文化建设，将文化建设和联合会本部筑根铸魂的活动推向整个联合会系统，有目标、有计划地展开。

2019年的经济指标：

直属单位在2018年实际完成数的基础上，营业收入增长8%，利润总额增长7%，净资产增长6%。

专业协会以2018年实际完成数为基数，即经营收入1000万元以上者增长9%，500万元以上不足1000万元者增长11%；500万元以下者增长13%；利润总额200万元以上者增长8%，100万元以上不足200万元者增长9%，100万元以下者增长10%，净资产增长分别6%。

联合会本部按可比口径收入增长9%，利润增长8%，净资产增长10%。

联合会各分会在2018年实际完成数的基础上，三项指标分别增长10%。

坚持四项改革创新：

1.解放思想，领导干部思维方式创新。

2.领导方法和工作方法创新。

3.发展方式要创新，体制机制要创新。

4.行业协会之间的联手要创新。

二、目标发布的准备与审核工作

(一)各直属单位、专业协会、部门(产业链)、分会和投资实体党政一把手分别亲自起草两个目标

文章来源：《中国建材科技》 网址: http://www.zgjckjzz.cn/qikandaodu/2020/1217/708.html