制度科技加强企业廉洁风险防控工作(2)

5.健全公开机制

要深入推进业务公开、党务公开、政务公开，通过网络公众号、公司公告、公开栏，依法公开廉洁防控工作主要内容，宣传内部权力，廉洁风险和防控措施。除了利用石化系统内部现有的业务公开网络平台，加大网上巡视、监督和查处整改工作力度。还要利用内部OA 系统、QQ、微信等网络平台、内部公开栏等途径，及时公开内部职权行使情况等，特别是针对落实“三重一大”决策制度，对干部任用、财务报销、工程项目、物资采购、资产管理和处置、职务消费等重点领域和关键环节，利用有效的“制度+科技”手段加大公开力度，保持开放和正义、透明和诚信。

6.加强科技防控

有必要加强与单位信息管理部门的密切合作，利用现有的人员、财务、物资信息管理系统，将诚信和风险的相关方面纳入电子监控系统的监控范围。根据“权力运行流程图”，实时在线动态监控，最大限度地减少人为干扰。

(二)廉洁风险防控工作的机制

1.加强党政领导

企业的党政主要领导是第一责任人，他们必须带头发现风险，率先制定措施。其他团队成员应该在管理范围内做好预防和控制诚信风险的工作。建立领导体制和工作机制，“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的指导思想，共同协办同管理，分公司纪委负责协调和监督，各部门承担责任，依靠全体干部和员工的参与，形成互动和团队合作的工作环境，确保诚信风险防控工作的有效性。

2.积极扩展宣传渠道

宣传廉洁风险防控工作主要做法和基本内容，主要有几个渠道：会议、报纸、互联网网、微信公众号、宣传栏等媒体。

3.监控执行

通过科技动态监测风险并进行风险信息分析，及时向相关部门或岗位发送预警信号，及时纠正错误和工作偏差，化解风险，避免一般问题演变成违规违纪行为。建立廉洁风险防控监督体系，定期监督检查诚信风险防控措施的落实情况，及时发现趋势和标志，及时发布预警信号，形成有效的诚信风险监测；如果控制措施不到位，则必须及时提出警告并指示他们进行更正。

4.严格考核

将诚信风险防控工作纳入党的作风和廉洁建设责任制，并将其作为领导班子综合评价和评价以及领导者绩效评价和选拔的重要依据。通过自查，专项检查，民主评议等方式，对诚信风险防控措施的实施情况进行监督和评估。未按照规定实施诚信风险防控措施或者未发出警告后未予以认真纠正的，由有关负责人批评其教育、经济处罚、纪律纪律处分；预防和控制诚信风险如果没有实施预防和控制措施，腐败风险转化为腐败问题，有关人员应当按照党的有关规定追究责任。

三、“制度+科技”加强企业廉洁风险防控工作的深入思考

(一)全面梳理廉洁风险点

充分利用检查，审计等发现的问题，关注权力运行的关键少数和关键岗位，关注易发生腐败的关键领域和关键环节，找到企业管理的漏洞。

(二)建立全面覆盖的廉洁风险防控措施

根据纪律要求和制度规定，我们将重点关注工程项目、油品销售、非油业务、招标投标、资金管理等重点领域和关键环节，加强调查诚信风险，制定预防和控制措施，以实现诚信风险。防止和控制全面覆盖。

(三)及时监测预警，动态管理

科学地确定每个风险等级并实施分类管理。利用“互联网+”“大数据”等科学和信息手段，将诚信风险防控纳入管理流程和嵌入式操作流程，信息化管理将促进及时预警和及时纠正诚信风险，并实现可控的行为过程。

(四)确保诚信，简单操作

诚信风险防控工作应确保诚信，涵盖企业诚信风险的多方面，涵盖所有关键领域。系统本身必须扩展。既有实质性和程序性规定，也有纪律规定。每个系统形成一个闭环。系统的表达应该标准化和简洁。确实需要制定详细的规则以确保其清晰可操作。

(五)加强日常监督及时反馈信息

采取以下反腐建设的日常工作，总结、部署、检查和反馈诚信风险防范工作。应该进行控制工作。首先是召开年度反腐廉洁工作会。领导小组总结和评估上一年公司廉洁诚信风险防控工作的发展情况，发现并分析问题，提出相应的处理方案，并部署下一步诚信的风险防控工作。第二是民主生活会议。各成员应该积极主动进行批评和自我批评，认真总结其工作中所涉及的诚信风险防控措施的落实情况，谦虚地接受领导班子其他成员的意见和建议。第三是成立诚信委员会。领导班子成员应在诚信报告中说明其工作中涉及的诚信风险防控措施的落实情况，并认真听取诚信的意见和建议。民主评估表的评估应评估谈判对象的完整性预防和控制工作。第四是绩效监测，领导小组应在效率监测工作计划中纳入诚信风险防控，开展系统，重点突出的监测工作，针对出现的问题提供监测建议或决策。第五是职工代表大会。领导班子成员应向员工代表报告公司诚信风险防控工作的开发和评估情况，并接受员工的监督。

文章来源：《中国建材科技》 网址: http://www.zgjckjzz.cn/qikandaodu/2021/0402/958.html