建筑科学与工程论文_三川科技集团水泥建材公司

文章目录

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景

第二节 研究意义

第三节 研究对象、内容和思路

    一、研究对象

    二、研究内容

    三、研究思路

第二章 理论概述

第一节 企业战略理论概述

    一、战略理论概述

    二、企业战略理论概述

第二节 研究工具和方法

    一、PEST分析

    二、波特五力模型

    三、麦肯锡7S模型

    四、SWOT分析

第三章 外部环境分析

第一节 宏观环境PEST分析

    一、政治因素

    二、经济因素

    三、社会因素

    四、技术因素

第二节 行业环境五力模型分析

    一、供应商分析

    二、购买者分析

    三、新进入者的威胁

    四、替代品的威胁

    五、行业内现有竞争者的竞争

第四章 内部环境分析

第一节 战略分析

第二节 组织架构分析

第三节 制度建设分析

第四节 人力资源分析

第五节 财务分析

第六节 生产、资源条件分析

第七节 营销分析

第八节 企业文化和品牌分析

第五章 公司战略选择

第一节 SWOT分析

    一、内部优势

    二、内部劣势

    三、外部机会

    四、外部威胁

    五、概括总结

第二节 公司发展愿景与战略目标

    一、发展愿景

    二、发展目标

第三节 公司战略选择

    一、企业层战略中的稳定型战略

    二、企业层战略中的紧缩战略

    三、战略选择的关联性

第四节 竞争战略和职能战略

    一、竞争战略中的成本领先战略

    二、职能战略

第六章 公司战略实施的保障措施

第一节 完善和优化内部组织结构

第二节 加强人力资源建设

第三节 强化制度建设与执行

第四节 做好财务工作

第五节 提升综合管理能力

第六节 充分利用外部机会

第七章 结论

第一节 研究结论

第二节 研究局限与建议

参考文献

致谢

文章摘要:水泥建材行业的持续发展为我国经济建设做出了重要贡献。目前我国水泥建材行业生产工艺及装备水平先进成熟,但水泥行业出现了产能严重过剩的情况,并且市场竞争不断加剧,同时由于国家产业政策的变化,市场对高品质水泥的需求加大,给水泥建材行业的发展带来了机遇和挑战,并对企业的发展产生了深远的影响。受外部环境影响以及企业内部因素的制约,大多水泥生产企业在迅速发展的同时,也暴露出了一系列的问题,发展举步维艰。作为民营企业如何结合自身实际情况,制定发展规划,打造企业可持续发展的核心竞争力,走出困境,实现企业发展目标是亟待解决的重要课题。全文分为七部分:第一部分是绪论,主要包含本篇论文的研究背景,研究意义,研究内容以及思路。第二部分是对企业战略理论简述,选择合适的研究工具和方法。第三部分对企业外部环境分析。首先进行了宏观环境PEST分析,然后再运用五力模型对行业竞争环境进行分析。第四部分对企业内部环境因素分析。第五部分运用SWOT分析方法,分析企业面临的外部机会、威胁以及内部优势、劣势,确定企业战略。第六部分是企业战略的实施与保障措施。第七部分是论文的结论,对全文进行了总结。本文主要运用所学习的理论知识对三川科技集团水泥建材公司的战略进行研究,结合外部环境,分析研究内部因素,总结经验和不足,提出改进措施,希望分析研究的结果能够指导公司未来的发展,同时希望在当前经济形势下能够为其它水泥企业的发展提供参考价值。

文章关键词:

论文DOI:10.27424/d.cnki.gxmdu.2019.000101

论文分类号:F426.92;F272

文章来源：《中国建材科技》 网址: http://www.zgjckjzz.cn/qikandaodu/2021/1110/1494.html