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中国建材:复工复产稳定国内外产业链

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经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。党中央、国务院明确要求"一手抓疫情防控、一手抓经济社会发展"，那么，如何做好统筹，搞好生产，防疫抗疫，成为中央企业责无旁贷的重任。

中国建材集团积极落实党中央和国资委要求，在1月31日、2月3日电话会议部署的基础上，于2月10日召开疫情防控和复工复产专题电视电话会，对集团疫情防控和复工复产工作进一步研究部署。集团所属各企业，按照当地政府规定和集团要求，科学谋划复工复产方案，做到疫情防控与复工复产同部署，做到"两手抓、两不误"。

水泥板块:一企一策复工抗疫

复工复产，防疫要先到位。为有序落实复工复产措施，从中央到地方，都制定了相关政策措施，确保用最便利的政策支撑企业复工复产。水泥业也在风风火火地复产。

据中国水泥协会数据显示，截至2020年2月25日，水泥行业复产率31.45%，人员到岗率为60%。然而，水泥复工复产仍面临不少问题，首当其冲的就是防疫工作艰巨，防控难度加大，防控物资短缺。为此，作为行业代表的中国建材纷纷采取应对措施。

·中国联合水泥:做到10个必须

中国联合水泥严格落实中国建材集团及各级地方政府关于疫情防控和复工复产工作的一系列规定，要求复产企业做到10个必须:疫情防控组织领导必须到位复，产人员健康排查必须到位，疫情防控物资配备必须到位，全体人员测温上岗和防控用具穿戴必须到位，工作、餐饮等场所人员接触控制必须到位，外来人员控制必须到位，工作场所、重点场所定时消杀必须到位，疫情防控知识传达必须到位，地方政府应急联动处置必须到位，疫情防控信息报告必须到位。

·浙江南方水泥:闭环管理见实效

浙江南方自1月29日起先后六次组织专题电话会议，在"信息收集、集体决策、具体实施、再次反馈"的循环中，督导各级企业、各业务体系快速推进防疫和生产经营工作，形成管理闭环。

建立员工及外协人员"一人一档"的每日登记制度，准确掌握员工出行、接触人员及身体健康状况等信息，及时跟进隔离、劝返等措施;利用电话会议、微信、短信等形式把防疫抗疫知识宣传到每一位员工。

·中材水泥广东片区:分批次返岗"四班三倒"轮岗

中材天山(云浮)经当地政府备案同意，企业员工分批次有序返岗。车间一线员工实行"四班三倒"运转，合理安排人员上班，确保生产的正常运行。

中材罗定对公共场所定期消毒，全员检测记录体温，实行食堂错峰就餐，生产现场员工"四班三倒"轮岗。对异地外协人员建造临时隔离场所，严格执行隔离14天要求。

·祁连山水泥:专题研究制订方案

祁连山水泥对复工复产工作进行专题研究和专项安排部署，制订了详细的复工复产方案，全力推动各项工作有序开展。

各子公司克服生产原燃材料供应紧缺、产品运输通行不畅、进厂提货人员难管控、防疫物资紧张等困难，启用了《休假员工行程摸底表》，对全体员工进行休假期间出行摸排登记，在完成健康评估后才能返岗复工。实施进厂人员体温检测登记制度，安排人员每天对进厂员工进行体温检测和信息登记，按"逢车必检、逢人必验"的要求，对出入车辆、人员严格检测、消毒并登记。同时，上岗员工食堂就餐实行单人单桌制。除必须到岗的生产岗位人员进入厂区工作，其他人员在疫情防控期间在家远程办公，通过办公平台、电子邮箱、微信等平台居家电子办公，最大限度地降低传染风险。

·北新建材:抗疫不歇工助建战疫医院

北新建材的石膏板轻钢龙骨墙体吊顶系统、矿棉板吊顶系统、涂料、粉料砂浆和北新防水系统等全套产品，是抗疫工程不可或缺的建材，相关工厂相关人员春节抗疫期间不分昼夜、第一时间送货到场，克服交通、手工卸货等困难，全力支援了火神山医院、雷神山医院、武汉"方舱医院"等湖北11家"战疫"医院，以及北京、甘肃、郑州、天津、沈阳、西安等全国各地"小汤山医院"的建设。

新材料板块:网格化管理全面复产

企业的复工复产，稳定了企业效益和员工队伍，维护了整个建材工业生产链的有序衔接。在建材的新材料板块中，各子板块根据企业情况实现全面复产。

·新玻璃企业:连续生产且利润同比增长20%

凯盛玻璃控股坚持以原料储备安排生产任务，实行降产能、降人员、提质量、提技术，在岗生产人员平均压缩至正常时期的60%以下。采取AB班，党团员带头，全部实行封闭管理。

文章来源：《中国建材科技》网址: http://www.zgjckjzz.cn/zonghexinwen/2020/0727/452.html